EDARE
Escuela de Alto Rendimiento de los Empresarios
Enseñanza privada
Visión estratégica del negocio
Liderazgo de las personas
Competencias directivas
Impacto económico en la gestión
Retos digitales y de innovación en los procesos que aporten valor
Partner académico
NO SOLO UN
PUNTO DE ENCUENTRO
TAMBIÉN UN
PUNTO DE PARTIDA
ACADE crea EDARE, la Escuela de Empresarios de Alto Rendimiento de la Enseñanza Privada con el objetivo de desarrollar un programa de liderazgo directivo exclusivo para empresarios del sector educativo que aborde los ámbitos que convierten a un empresario de éxito en un líder empresarial. Atendiendo a optimizar el posicionamiento del centro educativo y de los grupos de enseñanza a nivel nacional e internacional, el Programa de Liderazgo Directivo de EDARE constituirá un entorno exclusivo para el encuentro y el desarrollo de networking de alto valor.
EDARE cuenta como partner académico con IESE, considerado por el Financial Times por cuarto año consecutivo, como la primera escuela de formación de altos ejecutivos a nivel mundial.
A la medida de los líderes educativos
Orientado a generar nuevas perspectivas de pensamiento y proporcionar nuevas herramientas y habilidades relevantes para su trabajo.
Metodología
Jornadas completas que incluyen clases, talleres, almuerzos de trabajo, reflexión, debate.
Especificaciones.
10 horas lectivas durante 4 jornadas. Un tutor para coordinar las acciones formativas.
Ponentes
Profesionales en activo de reconocido prestigio especializados en diversas áreas.
Inscripción
Plazas limitadas. Los candidatos admitidos serán contactados telefónicamente.
Objetivos de EDARE
Conocer al cliente de la educación privada, que ha cambiado mucho en los últimos años
Estar al tanto de las tendencias educativas a alto nivel
Evolución de nuestras líneas de negocio, desde la formación hasta los servicios y productos educativos
Saber tratar, gestionar y dirigir equipos directivos
Necesidad de I+D+i en nuestros centros como sistema de evolución permanente y de supervivencia
Conocer qué pasa en los centros educativos a nivel macro para poder tomar decisiones y entender el negocio
Las jornadas
Entorno socioeconómico mundial: las nuevas tendencias
- 09:30 a 10:30 Presentación.
- 10:30 a 11:45 Primera sesión.
- 11:45 a 12:15 Café.
- 12:15 a 13:30 Segunda sesión.
- 13:30 a 14:30 Almuerzo.
- 14:45 -17:00 Reunión interna ACADE
Contenidos
Claves de la economía mundial. Cambios estructurales en las últimas decadas. Fundamentos del crecimiento económico. Cambios en la estructura productiva y demográfica. Disparidad de renta. Repercusiones en los distintos sectores. Aspectos estructurales de la economía española. Integración financiera y crisis: causas y efectos de las crisis internacionales recientes.
Jueves 28 de marzo de 2019
Creando relaciones de alto valor con los clientes
- 10:00 a 11:15 Primera sesión.
- 11:15 a 11:45 Café.
- 11:45 a 13:00 Segunda sesión.
- 13:00 a 14:30 Almuerzo.
- 14:30 a 16:00 Dinámica de grupo.
Contenidos
Factores clave de éxito en la relación con el cliente: autenticidad de la proposición de valor de la compañía para el cliente y los empleados. Desarrollo de las actitudes necesarias y de liderazgo personal, indispensables para lograr la fidelización y satisfacción de los clientes. Adquisición eficaz de nuevos clientes. Penetración y fidelización. Gestión del cambio y motivación de colaboradores dentro de la organización.
Jueves 23 de mayo de 2019
Resolución creativa de los problemas: Design Thinking
- 10:00 a 11:15 Primera sesión.
- 11:15 a 11:45 Café.
- 11:45 a 14:45 Segunda sesión.
- 14:45 a 15:45 Almuerzo.
Contenidos
Asentar las bases teóricas del Design Thinking y su diferencia con los enfoques tradicionales de resolución de problemas. Ideación, herramientas comprobadas para estimular la creatividad y los conceptos centrados en el cliente, y su posterior creación de prototipos y pruebas. Implementación estratégica y buenas prácticas para asegurar que los participantes puedan transferir su aprendizaje a sus contextos profesionales.
Jueves 19 de septiembre de 2019
Liderazgo transformador. Competencias directivas de nuevos líderes
- 10:00 a 11:15 Primera sesión.
- 11:15 a 11:45 Café.
- 11:45 a 14:45 Segunda sesión.
- 14:45 a 15:45 Almuerzo.
Contenidos
Revisar las competencias directivas de los nuevos líderes que, en lugar de planificadores y controladore; delegan y desarrollan a sus equipos en las competencias más relevantes para que puedan liderar, colaborar y ofrecer resultados excepcionales. Dichos directivos deben saber gestionar el talento motivando a sus equipos para que participen en la toma de decisiones estratégicas y organizativas que los afectarán a ellos y a sus trabajos.
Jueves 21 de noviembre de 2019
Lo que aporta IESE al programa
Diseño del programa
Estructura, contenidos, duración.
Dirección/Coordinación
Todos los aspectos técnicos
Docencia
En sus aulas con sus ponentes.
Material de trabajo
Creado por sus ponentes.
Plataforma web
Plataforma virtual del Campus IESE.
Ponentes
